2024-06-07 08:54:09
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beat365《新品略财经》关注到 ，10月16日 ，安踏体育用品有限公司（简称：安踏）宣布通告称 ，集团通过一家间接全资拥有的隶属公司 ，与玛伊娅衣饰有限公司的若干股东划分订立若干生意协议 ，有条件地购入玛伊娅衣饰75.13%的股本权益 。
完成收购后 ，玛伊娅将成为安踏间接非全资拥有的隶属公司 ，这意味着玛伊娅将成为安踏旗下品牌阵营中的新成员 。
玛伊娅 ，不少人会以为生疏 ，但其英文名MAIA ACTIVE更被人们熟知 ，是一家有一定市场影响力的运动衣饰品牌 ，其依附推出的焦点爆品是不插垫BRA、“腰精裤” ，迅速生长成为海内头部新消耗品牌之一 。
安踏收购MAIA ACTIVE很快引发市场关注 ，由于后者主要聚焦瑜伽运动场景 ，女性是焦点消耗者 ，主打科技运动面料和更适合亚洲女性的版型 ，很受消耗者接待 。
MAIA ACTIVE是一家年轻品牌 ，建设于2016年 ，一直备受资源追捧 ，被安踏收购前 ，MAIA ACTIVE共完成6轮融资 ，获得红杉中国、华映资源、华创资源等着名投资机构投资 。
MAIA ACTIVE最最先从线年最先结构线月 ，MAIA ACTIVE在天下11个都会开了36家线下门店 ，预计年内门店数目将抵达40家 。
MAIA ACTIVE的产品系统已经成熟 ，该品牌在2023年还推出了儿童产品线mini maia active ，进一步完善产品线 。
安踏为何会收购MAIA ACTIVE ？看中了后者的什么 ？在《新品略财经》看来 ，MAIA ACTIVE对安踏的吸引点主要有四点：
一是 ，MAIA ACTIVE在海内瑜伽服市场有一定的品牌影响力 ，有一定的消耗人群和基本盘 。
二是 ，MAIA ACTIVE已经盈利 ，MAIA ACTIVE曾果真体现 ，其2022年销售额抵达5亿元 ，已经实现周全盈利 。
三是 ，MAIA ACTIVE商业模式成熟 ，产品系统富厚 ，主打科技面料特色 ，以及适合亚洲人等卖点 ，有焦点竞争力 。
四是 ，收购MAIA ACTIVE是对安踏在女性营业板块是一个很好的增补 ，能进一步强化安踏集团的品牌组合 。
鞋服行业品牌治理专家程伟雄在接受媒体采访时体现 ，安踏收购MAIA ACTIVE营业有助于填补安踏主品牌在与耐克、阿迪达斯等国际大牌对抗时在女性运动品类泉源不深的短板 ，强化安踏在笔直市场的竞争职位 。
安踏在生长历程中 ，通过收购“买买买”的方法强化品牌组合 ，富厚产品细分领域 ，填补自身的营业短板 。
安踏此前先后收购了意大利运动品牌FILA、英国休闲运动品牌Sprandi、韩国高端户外品牌KOLON SPORT ，以及收购了始祖鸟和萨洛蒙的品牌持有者亚玛芬体育 。
从现在的综合效应来看 ，安踏已往的收购 ，实现了营业组合效应 ，走出了一条“安踏蹊径” 。此次 ，安踏收购MAIA ACTIVE并不会让市场感应很意外 。
不过 ，在《新品略财经》看来 ，更值得关注和热议的是 ，安踏收购MAIA ACTIVE ，其真实目的是意在瞄准爱穿瑜伽裤的年轻人 。
从2020年最先 ，海内掀起了一阵瑜伽服热潮 ，无论是在瑜伽馆、健身房 ，照旧在居家 ，瑜伽服 ，特殊是瑜伽裤随处可见 。
特殊是在短视频beat365、直播带货热潮下 ，加之小红书等种草平台的网红效应 ，瑜伽裤越来越火 ，瑜伽服衣着场景早已突破局限 ，现在还盛行衣着瑜伽裤上街 。
中国瑜伽行业近几年一直坚持增添 ，2022年 ，中国瑜伽行业市场规模约为503亿元 ，其中瑜伽用品市场规模突破了200亿元 。
现在 ，瑜伽是一项公共运动 ，女性占比抵达80%以上 。艾瑞咨询曾做过一份视察显示 ，有凌驾六成的中国女性运动健身喜欢者加入过瑜伽训练 。
瑜伽消耗以年轻人群体为主 ，其中80后、90后 ，以及现在的00后是主要消耗人群 ，练瑜伽人群多集中在经济较为蓬勃都会 ，以一二线%以上 。
年轻人也愿意举行瑜伽消耗 ，有行业报告显示 ，有18%的瑜伽喜欢者月收入在2万元以上 ，23%的月收入在1万至2万之间 ，无论是线上课程 ，照旧线下课程 ，照旧瑜伽用品消耗 ，一年花1万元以上的瑜伽喜欢者大有人在 。
有许多年轻人不肯意去健身房办卡 ，相对而言 ，瑜伽是一项较量省钱的运动 ，一套瑜伽服 ，一张瑜伽垫 ，再加上一些装备就可以磨炼 。
说到瑜伽服品牌 ，那就不得不说堪称是中国瑜伽服市场的“催化剂品牌”lululemon（露露乐蒙） 。
这家来自加拿大的运动品牌早在2013年就已进入中国市场 ，真正火爆的是在最近两三年 。
lululemon走中高端蹊径 ，产品富厚 ，但售价却不低 ，一条瑜伽裤售价从四五百元到高达千元及以上不等 ，积累了一大批粉丝 ，最近两三年 ，收割了一大批中产女性忠实粉丝 。
Lululemon这两年在中国市场开启狂飙模式 ，尤其是在2022年 ，平均每15天就有一家lululemon门店开业 。其官网显示 ，六年间 ，lululemon在中国市场开了126家门店 。lululemon妄想 ，到2026财年 ，在中国大陆的门店数目抵达220家 。
《新品略财经》关注到 ，lululemon在深圳多家购物中央开了门店 ，前段时间一个周末 ，在深圳龙岗某购物中央的lululemon门店选购的年轻女性消耗者络绎一直 ，就算是不健身的年轻女性也愿意进店或购置 。
中国市场已经是lululemon在全球营业国界中最耀眼的市场 。据lululemon于今年9月1日宣布的2023财年第二季度数据显示 ，其销售额同比增添18%至22.1亿美元（约合160.52亿元人民币） 。
其中 ，今年二季度 ，lululemon中国市场的营收为2.77亿美元（约合20亿人民币） ，同比增添61%；至此 ，今年上半年中国市场收入高达5.27亿美元（约合38亿人民币） ，同比增添69% ，成为全球增添最快的区域 。
Lululemon仅一个季度就在中国市场卖了20亿元 ，足见中国瑜伽服市场 ，特殊是瑜伽裤品类的消耗热度仍在一连走高 。
Lululemon激活了中国瑜伽服市场 ，让越来越多的瑜伽运动喜欢者和时尚年轻女性熟悉到 ，原来瑜伽裤还可以这么穿 。
瑜伽服热潮兴起 ，特殊是lululemon在中国市场热销 ，让行业玩家看到了瑜伽服这条品类赛道的吸金能力 。
从行业名堂看 ，中国瑜伽服赛道竞争十分强烈 ，lululemon牢牢占有中高端市场头部位置 ，其他各路玩家群雄酣战 。
lululemon依附着国际品牌形象 ，以及在一二线都会 ，及年轻中产女性心目中的品牌职位十分牢靠 ，短期及未来很长一段时期 ，其他品牌很难撼动lululemon的职位 。
不过 ，这无法阻挡其他品牌一直发力瑜伽服赛道市场 ，瑜伽服已经是一条生长成熟的赛道 ，行业玩家众多 。
第一派是国际派 ，lululemon最具代表性 ，尚有阿迪达斯、迪卡侬、耐克、安德玛等老牌运动品牌 ，这些品牌依附着品牌影响力 ，有不错的吸引力 。
第二派是本土巨头派 ，是以安踏、李宁、特步为代表的三大中国运动鞋服巨头 ，都早已涉足瑜伽用品赛道 ，以多品牌、多品类为基础 ，尚有投入了许多广告 。
李宁在2016年就获得美国老牌女性专业舞蹈运动品牌Danskin在中国的独家谋划权 ，李宁这两年也在模拟lululemon 。
第三派是新兴派（或创业派） ，好比刚被安踏收购的MAIA ACTIVE就是其中的一个代表品牌 ，尚有粒子狂热、暴走的萝莉、蕉下等 ，通过电商起身 ，后进入线下市场 ，打造爆品 ，与大品牌错位竞争 ，讲新品牌故事 ，走差别化蹊径来破局 。
当一个lululemon泛起 ，让其他行业玩家见识一条瑜伽裤热销背后的重大消艰辛 ，许多运动衣饰品牌 ，特殊是新兴运动衣饰品牌都想打造爆品 ，争做“中国版lululemon” 。
此次 ，安踏收购MAIA ACTIVE ，也正是看中了后者在瑜伽用品赛道的品牌及市场影响力 ，未来MAIA ACTIVE会获得更多安踏的资源加持 ，或将驶入生长快车道 。
瑜伽服市场是一个大市场 ，有一个金字塔品牌阵营结构和分层 ，产品区间跨度大 ，消耗人群普遍 。
中泰证券曾绘制出一幅瑜伽服品牌金字塔图 ，排在金字塔顶端的是lululemon ，定位中高端消耗人群 ，客单价在500元及以上 。中央层是耐克、阿迪达斯、李宁、FILA等品牌 ，定位中等消艰辛 ，客单价在300元至500元 。第三层是以安踏为代表的品牌 ，客单价在180元至300元之间 ，定位中低端消耗人群 。
网上还泛起了许多lululemon的模拟品牌beat365 ，还泛起了lululemon平替品牌beat365 ，在许多消耗者看来 ，lululemon贵 ，但lululemon平替价钱低 ，就算居家穿假lululemon ，只要自己开心 ，衣着惬意 ，不在乎是不是正品 。
《新品略财经》以为 ，这股瑜伽服消耗热潮和上世纪80、90年月很盛行的健美裤风潮 ，有着诸多相似之处 。
瑜伽运动已经走向公共化 ，未来会进一步普及化 ，瑜伽服 ，尤其是瑜伽裤将会受到更多消耗者接待 ，未来的瑜伽服消耗热潮将会一连 ，会给行业玩家一连带来商机 。
编者按：本文转载自微信民众号：新品略财经(ID：nbscaijing) ，作者：吴文武
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